洪涛股份(002325)公司是做什么的

要点一：所属板块　深圳特区板块，机构重仓板块，水泥建材板块，在线教育板块，中证500板块，广东板块，社保重仓板块，融资融券板块。

要点二：经营范围　室内外装饰设计；建筑幕墙设计；建筑装饰装修工程施工；建筑幕墙工程施工；城市及道路照明工程施工；机电安装工程施工；智能化工程施工；消防设施工程施工；建筑幕墙、门窗、木制品及石材制品的研发、设计、生产加工、销售、安装（子公司、分支机构经营）；园林雕塑设计；家私配套、空调设备、不锈钢制品的设计安装；进出口贸易业务（按深贸管字第690号）；照明产品、电线电缆、建筑材料的购销；境外建筑装饰装修工程设计与施工；园林绿化工程的设计与施工；房屋出租；咨询；股权投资。

要点三：2.35亿收购跨考教育七成股权　2015年3月13日公告称，公司与北京尚学跨考教育科技有限公司及其原股东共同签署协议，以23520万元的对价取得跨考教育70%股权。公司表示，跨考教育在多年的经营过程中，积累了丰富的在线教育及O2O平台运营经验，包括用户体验、产品开发及服务、技术开发等。公司收购跨考教育后，将有效提升公司在线教育平台运营经验。同时，跨考教育发展至今已拥有丰富的线下服务资源。此外，交易对手承诺2015-17年扣非净利润分别不低于3500 元、4600万元和6000万元。

要点四：高端公装龙头　公司承接酒店，剧院会场，写字楼，体育场馆等公共装饰工程，是我国高端公共建筑装饰市场的领跑者。具有《建筑装修装饰工程专业承包壹级》等6个施工一级资质证书，《建筑装饰专项设计甲级》资质证书，公司资质为建筑装饰企业的最高级别。承接了人民大会堂(国宴厅，河南厅，甘肃厅)，钓鱼台国宾馆，鸟巢，上海世博会主题馆等一大批标志性精品工程。在国内五星级酒店装饰市场拥有超过9%的占有率，位列行业前三，与洲际，喜达屋，凯悦，万豪等国际顶尖酒店管理集团合作过的项目超过50个。

要点五：扩大业务规模　公司以募集资金14062万元投资建筑装饰部品部件生产项目，将装饰装修过程中涉及的木制作和GRG产品移至工厂加工，然后在现场安装，形成系统的产业链，预计2010年底将完成项目基建建设和试车并逐步投产，以7629.20万元投资设计创意中心项目，由设计团队，专业实验室，展示与体验中心，设计选材管理中心，综合配套服务体系五大部分组成。预计建筑装饰部品部件工厂化生产项目达产后将直接产生营业利润9092.02万元，设计创意中心项目达产后将直接产生营业利润2540万元。(截止2010年末分别投入3623.41万元和2012.06万元)

要点六：高端市场领先优势　公司在高端公共建筑市场具有较强的领先优势，根据中国建筑装饰协会09年1月出具的证明函，公司在剧院会堂类文化设施装饰工程，大型楼宇大堂类装饰工程，国宾馆类装饰工程等高端公共建筑装饰细分市场行业内排名第一。2010年公司荣获深圳市建市三十周年十大优质建筑(装饰)单位。连续六年成为全国建筑工程装饰奖明星企业，连续八年荣膺深圳市建筑业施工企业综合评价装饰装修专业金质品牌企业(第一名)称号

要点七：重大合同1　2012年4月，公司中标六盘水红果经济开发区恒宇房地产开发有限公司的“贵州恒宇国际酒店精装工程项目”及河南天鹅城置业有限公司的“三门峡天鹅城国际大酒店内装设计施工一体化项目”。本次中标金额共计27,000.00万元，占公司2010年经审计营业总收入的17.90%，对公司经营业绩产生较为积极的影响。

要点八：重大合同2　2012年6月，公司与四川巨洋假日饭店管理有限公司签订了《建设工程施工合同》，项目为泸州大剧院、泸州会议中心、泸州巨洋国际假日酒店精装修深化设计及施工工程。本次合同金额共计15,000万元，占公司 2011 年经审计营业总收入的6.92%，本合同的履行将对公司经营业绩产生较为积极的影响。

要点九：品牌优势　公司被业内誉为“大堂专业户”，“国宾馆专业户”，“大剧院专业户”，“洪涛”品牌在业内享有较高的知名度和影响力。截止 2010年末，公司共荣获鲁班奖和全国建筑工程装饰奖共计64项，继续成为获得“国优”奖项最多的装饰企业之一。此外公司还获得2010年中国最具影响力的十大室内建筑设计机构，2009年度中国最佳酒店设计企业，中外酒店白金奖等，继续奠定了公司在设计方面的龙头地位。

要点十：区域覆盖优势　公司定位于全国市场，标志性精品工程遍布全国各地，除西藏以外，在其他省市100多个大中型城市均有公司完成的标志性工程。公司在全国各地设置分公司17个，在京津环渤海经济带，珠江三角洲和长江三角洲三大区域形成了稳定的市场份额，主要的重点省市有北京，天津，广东，广西，四川，上海，浙江，江苏，山东，河南，吉林等。

要点十一：设计优势　公司先后与近三十家国外著名设计大师和设计机构合作过，如保罗·安德鲁，贝聿铭，扎哈·哈迪德，瑞姆·库哈斯，美国ARTKL，美国BLD，美国HBA，德国ABB，法国FREDERIC ROLLAND，比利时BRII等，逐步实现公司设计水平与国际一流水平的接轨。公司蝉联两届全国十佳室内设计企业(深圳市唯一一家)，获全国最佳酒店施工企业(全国仅三家)，获各类设计奖项200余项，其中国际级，国家级奖项80余项。

要点十二：人才优势　公司拥有中国建筑学会室内设计分会评出的“全国有成就的资深室内建筑师”4名，“全国百名优秀室内建筑师”14名，中国建筑装饰协会评出的“资深建筑师”10名，“杰出中青年室内建筑师”13名，中国建筑装饰协会与中国饭店协会评出的“全国最佳酒店设计师”8名，公司另有高级室内建筑师73名，室内建筑师110多名。公司的3名设计师被国际上最权威的英国皇家特许建造师协会吸纳为英国皇家特许建造师，是拥有该类人才最多的国内专业承包类公司。

要点十三：拟定增8.6亿拓展上游产业　2013年10月，公司计划以8.98元/股的价格，向不超过10名的特定投资者合计发行不超过9600万股募资8.6亿元，用于投资石材加工和木制品部件两项上游行业，并补充部分流动资金。本次募资将分别向"广东云浮洪涛装饰高新石材产业园"和"天津市洪涛装饰产业园"两项目投资3.6亿元和2.8亿元，剩余2.2亿元用来补充公司流动资金。其中"广东云浮洪涛装饰高新石材产业园"计划总投资约3.76亿元，达产后将实现年营业收入5.395亿元，年净利润9731万元；"天津市洪涛装饰产业园"计划总投资2.8亿元，达产后将实现年营业收入5.34亿元，年净利润6779万元。

要点十四：股权激励　确定2011年5月30日为股权激励授予日，经过调整，原限制性股票总数369万股调整为549万股，占公司总股本比例2.44%，原授予价格17.49元调整为11.56元，激励对象人数由62名调整为61名。激励对象持有的限制性股票分三次解锁，分别占其获授总数30%，30%，40%的限制性股票。预计四年限制性股票激励成本合计为4606.11万元。行权考核目标：2011年净利润相比2010年度增长不低于30%，2011年加权平均净资产收益率不低于10%，2012年净利润相比2010年度增长不低于60%，2012年加权平均净资产收益率不低于11%，2013年净利润相比2010年度增长不低于90%，2013年加权平均净资产收益率不低于12%。(2011年7月因2名激励对象放弃认购，4名激励对象减少认购，实际授予的限制性股票数量由549万股减少到525万股，授予对象由61名减少到59名)

要点十五：限制性股票激励计划　2013年5月，公司以8.06元/股的价格向公司董事、高级管理人员；中层管理人员；公司核心技术（业务）人员共计133人授予1038万股洪涛股份股票占股本总额的2.25%，其中首次授予964万股，预留74万股。计划自授予日起的12个月为锁定期，解锁期3年，每年每次按30%、30%、40%的比例解锁。

要点十六：股东回报规划　2012年7月，公司制订股东回报规划（2012-2014年）。未来三年内，公司可以采取现金、股票、现金与股票相结合或者法律、法规允许的其他方式分配利润。根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，在公司盈利且现金能够满足公司持续经营和长期发展的前提下，2012-2014年每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年内以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司原则上每年度进行一次现金分红，公司董事会可以根据公司盈利情况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。公司可以根据累计可供分配利润、公积金及现金流状况，在保证最低现金分红比例和公司股本规模合理的前提下，为保持股本扩张与业绩增长相适应，公司可以采用股票股利方式进行利润分配。

要点十七：自愿锁定股份　刘年新，日月投资，邓新泉，黄珊，马先彬，卢国林，陈远浩，王全国，陈远芬，刘柳清，刘小珍分别承诺，自公司股票上市之日起36个月内，不转让或者委托他人管理其直接或间接持有的公司公开发行股票前已发行的股份，也不由公司回购其直接或间接持有的公司公开发行股票前已发行的股份。中科宏易，兴中天投资，怡龙坤润，刘芳，陈欣分别承诺，自公司股票上市之日起12个月内，不转让其持有的公司公开发行股票前已发行的股份。